社員インタビュー｜エス・エー・エス株式会社

事業部長クラウド事業部

クラウド事業部長として会社をリードしていく

K・W 2018年入社／中途採用

クラウド事業部長として、事業計画の立案、予実管理、採用業務、メンバー管理などを担う。また、管理職として会社全体をリードする立場にもあり、2030年に向けた会社の成長を見据えるビッグプロジェクト「SAS2030」をリーダーとして立ち上げた。

事業部が目指す方向性をしっかりと示す

現在クラウド事業部には20名を超えるメンバーが在籍しており、事業部長として事業計画の策定や実績管理、マーケティングから採用まで幅広く業務を行っています。SaaSビジネスを行っているクラウド事業部ではカスタマーサクセスに特に注力しており、開発から営業、導入サポートチームまで「顧客の成功」を起点にメンバーと常に議論を行い課題解決に努めています。私の役割はビジョンやミッションを事業部にしっかりと根付かせることで、メンバーが能動的に動き、お客様のビジネスを成功に導く。そして、我々も成長をする。そのために、個性豊かなメンバーたちに任せて活躍する様子を見守りつつ、何かあれば客観的視点から調整を図る役目を担っているという感じです。

「まずはやってみる」動きながら考える文化を醸成

SASには「挑戦」できる風土がしっかりとあるので、「まずはやってみる」ということを重視しています。新しいことに挑戦した結果、失敗しても経験値が上がったと評価して、成功したら成果をしっかりと評価することをメンバー全員に伝え、積極的な挑戦を後押ししています。また、社歴や年齢、役職に関わらずメンバーには建設的で闊達な意見や議論を要求しているので、新しい施策やプロジェクトがどんどん生み出される環境を作ることには特にこだわっています。

転職の決め手はSASメンバーたちの前向きさ

私にとってSASは3社目になります。「営業ができればどんな世界でも食えなくなることはないだろう」と思って自動車の販売営業の世界に飛び込みました。その後、「これからの時代はITだ！」と、時代の流れを見てSASと同じようなパッケージシステムを売る会社に営業として転職しました。2社目では最終的にマーケティングや商品企画、営業戦略部門のマネージャーを務めており、転職もあまり考えていませんでしたが、SASを知ってからクラウド事業の成長性や可能性に魅力を感じたことがきっかけで転職を考えるようになりました。

前職は業界シェア1位のパッケージを扱っていたのですが、市場のマーケット自体のパイが限られていたので上を見たら天井が見えてしまっていたんです。でも今、私たちが売っているサービスはまだまだ可能性があるし、やり方によっては面白い仕事ができるんじゃないかなと思いSASに入社しました。SASでもマネージャーとしての入社が決まっていたので、入社前に今のメンバーに2回ほどインタビューをする機会をいただきました。その時のメンバーの表情や言葉がとても前向きで、会社に対するロイヤルティが感じられたのも入社の決め手になりましたね。また、SASは社長とメンバーの距離も近く、メンバーがやりたいことを実践していこうというSASの社風にも魅力を感じました。

休日にパっと仕事のアイデアが思いつくことも

休日は家族とディズニーランドに行ったり会社のクラブ活動で野球やフットサルに参加したりしています。うちのクラブ活動は上下関係、役職に関係ないので、社長もピッチャーをやりますし、私も後輩から「ちゃんと動いてください！」と怒られることも。

仕事とプライベートを完全に分けられる立場ではないので、休日でも何かしらの連絡がくることはあります。しかし、それはマネージャーという役職であれば仕方ないですよね。ところが、そうした休日のリフレッシュで、普段パソコンを見ていたら思いつかないような仕事のアイデアがパっと思いつくことが多いです。ずっと「この戦略、どうしようかな」と考え悩んでいたことの答えが降りてくる時もあるので、プライベートが充実していることは仕事にもいい影響を与えているなと実感しています。

転職したことで一番変わったことは、早く家に帰られるようになったこと。プライベートな時間がとにかく増えたので、家族も喜んでくれていますね。

会社の成長や皆の人生が豊かになることが嬉しい

転職した当初は営業のマネージャーとマーケティングのマネージャーを兼任していましたが、今期から今の役職に就任しました。自分自身のキャリアにおいても未経験の業務で、なおかつ営業畑の人間がこの役職に就いているのは自分でも不思議ですが、自分の中でも大きなキャリアステップになったと感じています。

また、現在は「2030年のSAS」に向けた大きなプロジェクトのリーダーとしても動いています。管理職なので会社が成長することが自分の成長であり、それが実感できるのがこの仕事の面白い点です。売上や社員数が増えることだけでなく、それぞれの人生があるメンバーみんなが豊かになっていく瞬間が会社としては大きな成長だと感じます。予算を立てる立場としては、みんなが頑張った結果として予算達成という数字で見えるのはやっぱり嬉しい。今後は海外展開や子会社の社長を担える人材育成などをミッションに、SASがより大きく成長することに寄与したいですね。